企業(yè)商戰(zhàn)沙盤(pán)——打造卓越運(yùn)營(yíng)體系

商戰(zhàn)模擬沙盤(pán)，在戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)！

?? 面對(duì)內(nèi)外交困，危機(jī)四伏的企業(yè)現(xiàn)狀，你該如何帶領(lǐng)你的團(tuán)隊(duì)突破重圍，邁向卓越？

?? 面對(duì)波詭云譎，弱肉強(qiáng)食的商業(yè)生態(tài)，企業(yè)如何才能屹立不倒，俯視群雄？

?? 面對(duì)日新月異，瞬息萬(wàn)變的商業(yè)大時(shí)代，你如何才能決戰(zhàn)千里，經(jīng)略天下？

?? 善弈者，謀勢(shì)；不善弈者，謀子。從古至今，商戰(zhàn)如兵戰(zhàn)，觀陣、布局、用兵、制勝。

?? 諸葛孔明審時(shí)度勢(shì)，三分天下。張良文韜武略，謀定神州。一切，運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外！

??? ????這是一場(chǎng)眼光、謀略、魄力、協(xié)作、執(zhí)行力的較量！

?? ?????天下大勢(shì)，誰(shuí)主沉浮？群英匯聚，誰(shuí)執(zhí)牛耳？商戰(zhàn)風(fēng)云，等你共同演繹！

觀商戰(zhàn)風(fēng)云

【普偉集團(tuán)】通過(guò)高強(qiáng)度的沙盤(pán)商戰(zhàn)，從人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理、產(chǎn)品研發(fā)管理、采購(gòu)

管理、財(cái)務(wù)管理等五個(gè)層面，真實(shí)模擬企業(yè)遭遇的各種危機(jī)、壓力與挑戰(zhàn)，使管理者能夠?qū)嵺`運(yùn)用各

種管理工具與方法，切實(shí)提升管理者分析環(huán)境、洞察市場(chǎng)、把握機(jī)會(huì)、制定戰(zhàn)略、改進(jìn)績(jī)效、提高效

率、正確決策的能力，頓悟打造企業(yè)卓越運(yùn)營(yíng)體系的真諦。

圍繞經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)的各種要素進(jìn)行商業(yè)博弈，透過(guò)模擬現(xiàn)實(shí)的商業(yè)生態(tài)及企業(yè)狀態(tài)，各個(gè)參賽軍

團(tuán)在運(yùn)籌帷幄中決策、計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)，在競(jìng)爭(zhēng)中領(lǐng)悟企業(yè)王者之道，掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)之術(shù)。

照成王之道

經(jīng)營(yíng)之道 —— 體悟企業(yè)經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵,企業(yè)領(lǐng)袖，如何跳出局中，決勝局外。

決策之道 —— 審時(shí)度勢(shì)、一擊即中，懂得乘勝出擊，更有反敗為勝的眼光。

管控之道 —— 合力共生、成果共創(chuàng)，如何運(yùn)籌帷幄，胸有成竹。

【學(xué)習(xí)收益】

l? 模擬真實(shí)企業(yè)，制定、實(shí)施中、長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)作流程；

l? 運(yùn)用產(chǎn)品組合策略和開(kāi)發(fā)策略規(guī)劃產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn)，謀求穩(wěn)定的利潤(rùn)來(lái)源；

l? 模擬市場(chǎng)細(xì)分和市場(chǎng)定位，運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)組合策略攻占市場(chǎng)，樹(shù)立市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；

l? 實(shí)施固定資產(chǎn)投資、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、原材料采購(gòu)、生產(chǎn)、融資、市場(chǎng)等企業(yè)計(jì)劃；

l? 針對(duì)模擬經(jīng)營(yíng)，覺(jué)察經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與決策的失誤，認(rèn)識(shí)慣性決策對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的危害；

l? 利用管理團(tuán)隊(duì)的自我調(diào)整，學(xué)習(xí)跨部門(mén)溝通與協(xié)調(diào)，破解團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的困惑；

l? 學(xué)習(xí)利用價(jià)值鏈視覺(jué)在模擬經(jīng)營(yíng)中樹(shù)立全局意識(shí)，謀求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高管理績(jī)效。

【報(bào)名規(guī)則】

l? 大成和總裁班同修均可選修報(bào)名學(xué)習(xí)

l? 全場(chǎng)限定24組，額滿(mǎn)即停止報(bào)名

l? 會(huì)員：12張票/人??? 60張票包組【每組不超過(guò)10人，含10人】??? 非會(huì)員：RMB 7800元/人

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【執(zhí)行團(tuán)隊(duì)】

l? 導(dǎo)師? 黃國(guó)輝——大成商道體系創(chuàng)始人

他是一個(gè)深受信賴(lài)的經(jīng)營(yíng)大師！

他是一個(gè)相當(dāng)牛逼的網(wǎng)絡(luò)大神！

他是一個(gè)功力深厚的營(yíng)銷(xiāo)高人！

他是一個(gè)上市有道的資本達(dá)人！

他是一個(gè)股權(quán)激勵(lì)的實(shí)戰(zhàn)大家！

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他就是——

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???? ?普偉集團(tuán)總裁

???? ?大成商道創(chuàng)始人

???? ?博銳管理在線(xiàn)創(chuàng)始人

???? ?普偉網(wǎng)絡(luò)科技網(wǎng)絡(luò)公司董事

???? ?天進(jìn)品牌管理有限公司董事

???? ?廣東鼎華投資股份有限公司創(chuàng)始人

???? ?參與經(jīng)營(yíng)的旗下各類(lèi)企業(yè)達(dá)到20家

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l? 總教? 鄧志培——營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)專(zhuān)家

普偉集團(tuán)總裁助理

亞太管理學(xué)會(huì)認(rèn)證的高級(jí)企業(yè)顧問(wèn)

歷任多家知名企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)

通過(guò)精湛的營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)輔導(dǎo)過(guò)企業(yè)50多家，幫助了企業(yè)實(shí)現(xiàn)

了跨越式的成長(zhǎng)！

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l? 天使助教團(tuán)