武漢經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn):贏在目標(biāo)企業(yè)管理與銷售能力100%目標(biāo)達(dá)成

武漢
當(dāng)前位置:求學(xué)問(wèn)校網(wǎng)首頁(yè)>武漢培訓(xùn)>經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)培訓(xùn)>武漢經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)培訓(xùn)

贏在目標(biāo)企業(yè)管理與銷售能力100%目標(biāo)達(dá)成

佛山市普偉企業(yè)顧問(wèn)有限公司

【授課對(duì)象】:

【上課地點(diǎn)】:佛山市禪城區(qū)季華六路九鼎經(jīng)融中心(廣東 佛山)

【乘車路線】:乘車到季華園文化北路即到

【時(shí) 間】:2016-04-10 【瀏覽次數(shù)】:43次 【學(xué)費(fèi)】:¥7800

    QQ在線詳細(xì)了解咨詢 QQ在線詳細(xì)了解咨詢

【普偉集團(tuán)】無(wú)論是最近春風(fēng)得意的阿里巴巴,還是風(fēng)頭正勁的華為手機(jī),又或者是話題不斷的小米、百度、騰訊等知名企業(yè),我們看到成功企業(yè)各有各的路徑,但是他們具有一個(gè)共同點(diǎn):有明晰的目標(biāo)。

目標(biāo)關(guān)乎企業(yè)的生存和發(fā)展,而作為企業(yè)的掌舵人——總裁,更是需要具備在戰(zhàn)略層面上制定企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)的能力,只有這樣,才能帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)做到運(yùn)籌帷幄,決勝千里!

在這里,我們有名師指導(dǎo),目標(biāo)模式從目標(biāo)的分解,到目標(biāo)的推動(dòng),再到目標(biāo)的達(dá)成,系統(tǒng)全面地提高總裁制定企業(yè)目標(biāo)的全局觀能力,讓團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)與企業(yè)的目標(biāo)合為一體,并且真正落地達(dá)成。

?



第一部分:目標(biāo)系統(tǒng)的解讀

第二部分:目標(biāo)系統(tǒng)構(gòu)建的天龍八步

?? 天龍第一步:超強(qiáng)感召力的企業(yè)旗幟

n? 如何建立企業(yè)的使命與愿景

n? 如何塑造與統(tǒng)一企業(yè)的價(jià)值觀

?? 天龍第二步:符合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略

n? 差異化戰(zhàn)略解析與落地

n? 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略解析與落地

n? 集中化戰(zhàn)略解析與落地

?? 天龍第三步:持續(xù)贏利的年度目標(biāo)

n? 如何使用BSC平衡計(jì)分卡規(guī)劃目標(biāo)

n? 如何選擇與區(qū)分有效目標(biāo)

n? 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的SMART原則

?? 天龍第四步:支持戰(zhàn)略的組織架構(gòu)

n? 組織架構(gòu)的合理性

n? 如何有效設(shè)置組織層級(jí)

n? 如何進(jìn)行組織資源的有效配置

?? 天龍第五步:目標(biāo)分解與落地

n? WBS:保證目標(biāo)可控可執(zhí)行的秘訣

n? 目標(biāo)分解方法一:時(shí)間軸分解

n? 目標(biāo)分解方法二:價(jià)值流分解

n? 目標(biāo)分解方法三:價(jià)值樹(shù)分解

?? 天龍第六步:達(dá)成策略三維思考

n? 策略思維一:深度(根本)

——5W應(yīng)用:豐田利潤(rùn)數(shù)倍于同行的秘密

n? 策略思維二:跨度(系統(tǒng))

——營(yíng)銷、生產(chǎn)、品質(zhì)、人力資源四大系統(tǒng)構(gòu)建

n? 策略思維三:高度(層次)

——謀勢(shì)三法:借勢(shì)、聚勢(shì)、造勢(shì)

?? 天龍第七步:行動(dòng)計(jì)劃的有效制定

n? 如何有效制定行動(dòng)計(jì)劃

n? MWB:不惜代價(jià)的達(dá)成計(jì)劃

?? 天龍第八步:動(dòng)力保障的六脈神劍

n? 對(duì)賭機(jī)制、拉開(kāi)差距、全員關(guān)聯(lián)

n? 魚(yú)缸式管理、阿米巴經(jīng)營(yíng)、殺人VS救人

第三部分:實(shí)戰(zhàn)練習(xí):構(gòu)建100%目標(biāo)達(dá)成系統(tǒng)(重點(diǎn))

?? 選取藍(lán)本:以現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)為真實(shí)案例

?? 構(gòu)建系統(tǒng):現(xiàn)場(chǎng)完成目標(biāo)系統(tǒng)的構(gòu)建

?? 展現(xiàn)成果:展示并解說(shuō)完成的目標(biāo)系統(tǒng)

?? 深度點(diǎn)評(píng):針對(duì)性點(diǎn)評(píng)目標(biāo)系統(tǒng),引導(dǎo)改善思路

?

?導(dǎo) 師 簡(jiǎn) 介

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營(yíng)管理大師

黃國(guó)輝

普偉集團(tuán)總裁

大成商道創(chuàng)始人

邦德集團(tuán)董事副總裁

博銳管理在線創(chuàng)始人

潮訊網(wǎng)絡(luò)科技公司董事

天進(jìn)品牌管理有限公司董事

廣東鼎華投資股份有限公司創(chuàng)始人

入股并參與經(jīng)營(yíng)的各類企業(yè)達(dá)到20

?

? 【互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代】,他幫助近百家傳統(tǒng)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型,利潤(rùn)倍增!
? 【股權(quán)眾籌】,他引領(lǐng)80余位行業(yè)領(lǐng)袖,構(gòu)建全國(guó)實(shí)力最強(qiáng)股東最多的實(shí)體企業(yè)!
? 【產(chǎn)業(yè)鏈整合】,他建立大塑料產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,落地新商業(yè)模式,徹底改變產(chǎn)業(yè)格局!
? 【運(yùn)營(yíng)模式】,他用股權(quán)激勵(lì)和文化治理,激發(fā)90后無(wú)限潛能,業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)15年!
? 【跨界經(jīng)營(yíng)】,他同時(shí)掌管不同行業(yè)的20余家企業(yè),包括實(shí)業(yè)、It、自動(dòng)化、投融資等!
? 【企業(yè)上市】,他對(duì)20多家企業(yè)進(jìn)行包裝策劃,讓上市變得有故事有未來(lái)!
? 【項(xiàng)目孵化】,他聯(lián)手眾多資金大鱷,為優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目改造模式整合資源,成果落地!
? 【共享經(jīng)濟(jì)】,他的企業(yè)服務(wù)平臺(tái),幫助企業(yè)對(duì)接資源,每年共享金額超10億!
? 【大成商道】,他憑借上述所有經(jīng)驗(yàn)資源,心懷實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)的夢(mèng)想,創(chuàng)立國(guó)內(nèi)首屈一指的商業(yè)模式學(xué)習(xí)系統(tǒng),效果兩個(gè)字:落地!

他,就是中國(guó)最實(shí)戰(zhàn)的企業(yè)家黃國(guó)輝先生!

?

說(shuō)明: 說(shuō)明: 普偉logo?學(xué) 習(xí) 收 益

?? 為企業(yè)深度定位,明晰企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)境,并立足實(shí)際、與時(shí)俱進(jìn),確立企業(yè)運(yùn)營(yíng)目標(biāo);

?? 高舉企業(yè)運(yùn)營(yíng)目標(biāo),細(xì)化目標(biāo)管理環(huán)節(jié),讓企業(yè)運(yùn)作有條不紊,讓企業(yè)贏利持續(xù)進(jìn)行;

?? 企業(yè)目標(biāo)將不只是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的,也是企業(yè)每一員的,企業(yè)目標(biāo)成為企業(yè)行動(dòng)統(tǒng)一的旗幟;

?? 課程實(shí)踐演練,專業(yè)導(dǎo)師引導(dǎo),特訓(xùn)助教團(tuán)隊(duì),大成商道顧問(wèn)團(tuán)隊(duì),我們相信您收獲的不僅是一份精心完成的企業(yè)目標(biāo)藍(lán)本,還能打開(kāi)您的思路,立足企業(yè)更有效更長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃!




溫 馨 提 醒:請(qǐng)?jiān)诂F(xiàn)場(chǎng)努力爭(zhēng)取把您的企業(yè)作為練習(xí)藍(lán)本,構(gòu)建目標(biāo)達(dá)成系統(tǒng),價(jià)值有五:
同組近20位企業(yè)家為您免費(fèi)工作8個(gè)小時(shí)以上!

二、 全班200多位企業(yè)家為您點(diǎn)評(píng)、查漏補(bǔ)缺!

三、 導(dǎo)師以多年經(jīng)驗(yàn)與深厚功力為您精辟點(diǎn)評(píng)!

四、 普偉專業(yè)資深顧問(wèn)團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)!

五、 為企業(yè)免費(fèi)做宣傳,同時(shí)交朋結(jié)友,大家在第一時(shí)間會(huì)記住您和您的企業(yè)!

參 訓(xùn) 明 細(xì)

【適合對(duì)象】企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員


    QQ在線詳細(xì)了解咨詢 QQ在線詳細(xì)了解咨詢

網(wǎng)上預(yù)約報(bào)名

讓培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來(lái)找我,貨比三家!

網(wǎng)上報(bào)名,學(xué)費(fèi)立減50-300元

姓 名: 手 機(jī):
地 址: 留 言:
QQ:

武漢經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)最新資訊

武漢經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)熱門學(xué)校