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武漢員工培訓

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【上課地點】：武漢武昌閱馬場云鶴大廈3樓(武漢 武漢)

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【時 間】：2018-05-12 【瀏覽次數(shù)】：181次 【學費】：￥0

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老員工有經(jīng)驗，沒激情如何管理
俗話說“家里一老，猶如一寶”，這句話用在企業(yè)里面同樣應驗。一個企業(yè)里的老員工越多，就越能證明這個企業(yè)的歷史，老員工象征著企業(yè)的坎坎坷坷，老員工象征著企業(yè)的風雨同舟，老員工同樣象征著企業(yè)的文化，老員工是經(jīng)驗的代表。但是您有沒有碰到過，員工都是老員工了，但是工作熱情越來越少，越來越?jīng)]有激情。沒有了工作動力，公司的業(yè)績很差。老員工，不缺乏經(jīng)驗，只缺激情，不知道怎么管理才好，也不知道怎么才能激勵員工。
以下是12種促進員工情感投入的有效方法：
??1、明確定義每位員工達成成果的方法，而不是界定每一步該怎么做。
??2、提供員工所需的信息和工具，并協(xié)助其取得所需的技能與知識。
??3、知道每個職務(wù)需要具備哪些天賦才能勝任，挑選人才的主要依據(jù)不是經(jīng)驗或智力，而是能適合此職務(wù)的天賦。
??4、及時贊揚員工的優(yōu)點，清楚其值得贊美的成果或表現(xiàn)。
??5、真心關(guān)切員工的成長與成功，不懼怕他們超越自己。當發(fā)現(xiàn)有人不適合留在公司時，也出于為其長期發(fā)展著想，要有勇氣規(guī)勸他們另謀他職。
??6、幫助每位員工區(qū)分“與生俱來的天賦”和“學習到的技能與知識”。幫助他們增長在所屬領(lǐng)域的長處，提供試擔任新職務(wù)的機會。
??7、傾聽員工的心聲和意見。
??8、理清企業(yè)的使命、愿景或核心價值。幫助員工找出他們的價值觀與公司價值觀之間的聯(lián)系。有些員工熱衷競爭，有些員工認同服務(wù)的重要性，有些員工則重視技能能力……經(jīng)理人的責任是：了解每位員工的價值觀，使員工扮演的角色和公司的目的相關(guān)聯(lián)。
??9、理清“品質(zhì)”的定義。確保所有員工以追求顧客滿意的品質(zhì)為追求，每個人都致力于達到品質(zhì)要求。
??10、當員工相互合作、共同努力、無后顧之憂時，也最容易出成績。因此，經(jīng)理人應設(shè)法營造有助于增進員工友誼的工作環(huán)境。
??11、定期與員工進行成果或事業(yè)發(fā)展測評。要求員工記錄自己的各方面進展與成就。
??12、應該了解不同員工對于學習的不同看法。有人希望通過培訓課程學習知識，有人認為升遷和增加責任是學習機會等等。
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