武進人力資源培訓 常州人力資源考證培訓 南大街哪里有人力資源培訓班 HR培訓班

一、課程背景
人力資源是企業(yè)的第一資源。人力資源管理是企業(yè)管理諸要素中最重要的管理。然而我們的人事工作者日常碰到最多的是人事實際操作問題：
1、面對眾多的招聘渠道，選擇什么樣渠道合本公司；參加招聘會，擬定什么樣的招聘簡章才能更好的吸引應聘者？人招了又走，走了又招，那企業(yè)拿什么留住員工？
2、怎么制作入職申請表？員工入、離職怎樣去辦理才能規(guī)避一些勞動風險，離職怎么去面談？
3、企業(yè)培訓中怎樣去介紹企業(yè)，培訓怎么去組織，費用是否超過預算，培訓是否達到了我們的預期目的？
4、企業(yè)的一些績效考核流于形式，我們應怎么去應對，當一個員工的業(yè)績不理想，工作積極性不高，是調(diào)崗還是解除勞動合同？
5、公司每年定期增加工資或福利，能否更好地凝聚員工？作為HR 常常遇到員工在私下抱怨對現(xiàn)有薪酬不滿，你該怎么回答？員工的薪酬是保密好還是公開的好？
6、勞動合同的簽訂，可能會遇到的情況？遇到勞動糾紛我們怎樣去處理，當企業(yè)和員工發(fā)生矛盾時，我們該怎么辦？
常州上元教育的人事實務操作課程，就是為了解決人事實際操作過程中的問題，幫助剛剛走上人力資源工作崗位的人員盡快熟悉與掌握企業(yè)人力資源管理各個模塊的實際操作技術(shù)，特推出本課程。
通過上元教育系統(tǒng)、專業(yè)的培訓，您將能勝任人力資源崗位的工作或提升您人力資源管理實務能力。培訓結(jié)束后頒發(fā)常州市上元職業(yè)培訓學校人力資源管理實操證書。

二、培訓目的
從最基本的人事實務操作入手，訓練其實務操作能力，學員通過學習，能掌握具體人事操作技能，并了解勞動用工風險控制技巧，從而能基本勝任人事管理崗位工作。

三、培訓對象
有志于從事人力資源工作的人員、初從事人力資源工作的人員、已從事人力資源工作。

四、培訓內(nèi)容
{一}人員招聘、錄用管理實務操作
1、如何篩選招聘渠道；?? 2、擬定有吸引力的招聘啟事；
3、現(xiàn)場招聘展位的選擇及校園招聘的流程及注意事項；
4、面試流程及注意事項?? 5、員工入職表的制作
6、員工入職手續(xù)的辦理?? 7、穩(wěn)定試用期的新員工
8、離職員工工作交接程序 9、員工離職手續(xù)辦理流程
10、常州市勞動力管理，招退工管理、檔案管理
{二}培訓管理實務操作、HR個人職業(yè)生涯規(guī)劃
?? 1、員工入職（廠）前教育及培訓,培訓體系如何建立
2、培訓需求分析????? 3、培訓項目設計???
4、企業(yè)內(nèi)訓與外訓
5、組織培訓工作的程序及注意事項???
6、培訓效果評價?? 7、培訓效果追蹤?? 8、HR個人職業(yè)生涯規(guī)劃
{三}薪酬與福利
1、洽談工資的技巧????????? 2、員工定崗定級定薪的方法；
3、公平化薪酬方案的制定；? 4、新型彈性福利的設計；
5、企業(yè)各類活動的組織與管理
{四}績效管理
1、基礎知識的回顧
2、企業(yè)績效考核表的設置的合理性及如何設立績效考核指標
3、績效考核的實施及過程中遇到問題的應對之策
4、通過考核來提高員工的工作業(yè)績在企業(yè)中怎么操作
5、績效面談的技巧6、績效考核案例剖析
{五}勞動關(guān)系管理
（1）勞動合同與相關(guān)協(xié)議管理實務
1、新《勞動合同法》的講解 2、勞動合同的簽訂
3、勞動合同的解除???????? 4、勞動糾紛處理程序及案例講解
（2）社會保險（五大險）、公積金管理
1、公司社保賬戶開戶程序； 2、五險一金基數(shù)及比例的計算；
3、保險風險規(guī)避?????????? 4、企業(yè)與員工保險爭議的處理
5、各類社保表格的填寫???? 6、公積金管理