為什么計(jì)劃得不到執(zhí)行,如何提高執(zhí)行力
工作計(jì)劃與執(zhí)行力訓(xùn)練
課程收益:
成功完成本課程,您將能夠:
1.?解目標(biāo)管理的具體內(nèi)容和實(shí)施步驟;
2.?掌握制訂計(jì)劃的方法和工具;
3.?提高完成的計(jì)劃效率和方法;
4.?明晰執(zhí)行力低下原因,找到解決問(wèn)題對(duì)策;
5.?提升企業(yè)執(zhí)行力的方法和途徑。
課程大綱:
第一單元:從目標(biāo)到計(jì)劃
什么是目標(biāo)?
什么是目標(biāo)管理?
SMART原則
目標(biāo)制定與分解
設(shè)定目標(biāo)的七個(gè)步驟
案例分享
目標(biāo)的執(zhí)行與實(shí)施
第二單元:計(jì)劃執(zhí)行與實(shí)施?導(dǎo)入案例
★?計(jì)劃管理的核心內(nèi)涵
★?計(jì)劃制定的基本原則
★?有效制定計(jì)劃的方法、步驟與工具
2個(gè)案例研討
績(jī)效計(jì)劃實(shí)施
計(jì)劃制定工具
5W2H
甘特圖
PERT圖
★?從計(jì)劃執(zhí)行到時(shí)間管理
案例研討
如何提升自己的工作效率
提升效率的基本法則、方法與工具
第三單元:什么是執(zhí)行力
■?癥結(jié):我們的公司怎么啦
希望集團(tuán)案例分享
■?執(zhí)行力不佳的七大原因
■?什么是執(zhí)行力?
■?執(zhí)行的核心要素
■?執(zhí)行力之
根:4R執(zhí)行管理模式
干:有效激勵(lì)下屬
枝:執(zhí)行文化塑造
葉:?jiǎn)T工的甑選
■?視頻案例分享
■?案例研討:如何做一位執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)
第三單元:如何提升執(zhí)行力
■?有執(zhí)行力人的八個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
■?高效執(zhí)行力組織的8個(gè)特征
明確到每個(gè)人的目標(biāo)(標(biāo)準(zhǔn))
獎(jiǎng)罰分明的管理機(jī)制
管理者善于訓(xùn)練員工
暢通良好的溝通協(xié)作
合理的需求得到滿足
運(yùn)用團(tuán)隊(duì)進(jìn)行決策
能夠發(fā)揮員工的潛力
D+Q+T的學(xué)習(xí)型組織
■?高效執(zhí)行三個(gè)原理
■?原理一:短板原理(發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是解決執(zhí)行問(wèn)題的前提)
■?原理二:蜂王原理(領(lǐng)導(dǎo)者的表率將直接作用于執(zhí)行層面)
■?原理三:漁蛇原理(正確的激勵(lì)才會(huì)帶來(lái)健康持久的執(zhí)行力)
■?高效執(zhí)行三個(gè)核心流程
戰(zhàn)略流程—執(zhí)行流程的基石
人員流程—執(zhí)行流程的核心
運(yùn)營(yíng)流程—執(zhí)行流程的體現(xiàn)
免費(fèi)咨詢電話:1?5?3?4?2?3?5?8?1?5?6??李?老?師
在線通訊:QQ?1?4?3?8?2?4?5?0?9?0???
武漢卡耐基簡(jiǎn)介
武漢卡耐基以“幫助個(gè)人;青少年;及企業(yè)成長(zhǎng),富強(qiáng)我們的祖國(guó),鑄民族之精神”為已任。所開(kāi)設(shè)的武漢卡耐基口才訓(xùn)練是經(jīng)湖北省武漢市唯一授權(quán)掛牌正規(guī)從事當(dāng)眾講話專業(yè)訓(xùn)練的成人綜合素質(zhì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),充分借鑒卡耐基成功的國(guó)際教育理念,采用小班授課體驗(yàn)參與式教學(xué)模式,講授簡(jiǎn)單有效的表達(dá)方法,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的反復(fù)演練,讓學(xué)員徹底解決當(dāng)眾講話的系列難題,輕松自然的表達(dá)自己。目前已有公務(wù)員、公司高管、職場(chǎng)白領(lǐng)、工程師、會(huì)計(jì)師、律師、教師和學(xué)生等來(lái)自各行各業(yè)的300000余名學(xué)員成功畢業(yè),培訓(xùn)效果得到了高度認(rèn)可和一致好評(píng),通過(guò)培訓(xùn)給學(xué)員帶來(lái)的影響力持久不衰,在社會(huì)贏得了良好的口碑與極高的聲譽(yù)。?
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于此同時(shí),武漢卡耐基為企業(yè)提供人才的導(dǎo)入、《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)》、《企業(yè)商務(wù)禮儀》、《企業(yè)團(tuán)隊(duì)感恩文化》,《員工心態(tài)建設(shè)》及《團(tuán)隊(duì)凝聚力》《執(zhí)行力》以熔煉企業(yè)卓越團(tuán)隊(duì)為宗旨。以《企業(yè)咨詢?cè)\斷》、幫助企業(yè)快速找出企業(yè)癥結(jié)、完善《企業(yè)的內(nèi)部管理體系》、《企業(yè)整合咨詢》、《企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向分析》、《企業(yè)財(cái)務(wù)管理咨詢》、《企業(yè)品牌定位與整合營(yíng)銷》為核心。滿足了企業(yè)所有層次人士的社會(huì)再教育的需求及企業(yè)發(fā)展的再次突破。創(chuàng)造性地整合各種優(yōu)質(zhì)資源,為企業(yè)提供實(shí)際管理技能培訓(xùn)與實(shí)用輔導(dǎo)咨詢的嵌入式專業(yè)培訓(xùn)顧問(wèn)公司,致力于協(xié)助企業(yè)提高員工職業(yè)化素質(zhì)、提升企業(yè)管理銷售水平以及企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。致力于追求為社會(huì)和企業(yè)創(chuàng)造一流的社會(huì)再教育平臺(tái),在和諧奮進(jìn)中幫助企業(yè)及員工快速提升及改變。
電話:027-88393559????15342358156?????馬老師
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武漢卡耐基教育
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